4月20日，德?tīng)栁磥?lái)發(fā)布了2021年度報告，其2021年度營(yíng)業(yè)收入20.34億元，同比增長(cháng)29.67%；凈利潤7613.82萬(wàn)元，同比增長(cháng)382.25%。這意味著(zhù)在經(jīng)歷了2020一年的低谷期后，德?tīng)栁磥?lái)在2021年凈利潤實(shí)現了較高增長(cháng)，扭虧為盈。

定制與地板平分秋色，百得勝包攬德?tīng)栁磥?lái)近半營(yíng)收

細觀(guān)營(yíng)收構成，2021年德?tīng)栁磥?lái)在家居行業(yè)實(shí)現營(yíng)收20億元，同比增長(cháng)28.28%，占總營(yíng)收比重98.36%。在家居行業(yè)主要產(chǎn)品分類(lèi)中，地板類(lèi)營(yíng)收10.51億元，同比增長(cháng)43.55%，占總營(yíng)收比重51.68%；定制家居類(lèi)營(yíng)收9.12億元，同比增長(cháng)17.69%，占總營(yíng)收比重44.87%。

銷(xiāo)售量方面，2021年木地板銷(xiāo)售量1183.51萬(wàn)平方，同比增長(cháng)35.89%；定制衣柜銷(xiāo)售量127.27萬(wàn)平方，同比增長(cháng)11.93%。

綜合數據來(lái)看，在以木地板為主要業(yè)務(wù)的德?tīng)栁磥?lái)版圖中，定制家居即百得勝品牌顯然已穩居德?tīng)栁磥?lái)第二大收入來(lái)源，占據營(yíng)收總額半壁江山。

百得勝品牌誕生于2001年，距今已有近20年的歷史，是我國首批定制衣柜企業(yè)。2012年，百得勝引入國際資本，成立兩家新公司。2016年，百得勝正式加入德?tīng)栁磥?lái)，成為其雙主業(yè)發(fā)展戰略中的重要一環(huán)。

完成收購后的六年中，百得勝在德?tīng)栁磥?lái)營(yíng)收中的占比逐步攀升，定制家居與木地板的營(yíng)收占比由2015年的近三七開(kāi)（24.67%、70.81%），在近兩年中已逐步接近五五開(kāi)，百得勝已成為德?tīng)栁磥?lái)名副其實(shí)的第二大主營(yíng)業(yè)務(wù)。

水漆整家戰略升級，百得勝將環(huán)保進(jìn)行到底

自成立以來(lái)，百得勝始終貫徹環(huán)保理念，從無(wú)醛添加到六面環(huán)保，從水漆實(shí)木定制柜到水漆整家定制，百得勝的每一環(huán)均是在環(huán)保、健康賽道上的加速深耕，沉淀積累。

2021年7月，以“環(huán)保先行者”為品牌定位的百得勝發(fā)布“水漆實(shí)木定制柜”戰略，以“行業(yè)首創(chuàng )水漆實(shí)木定制柜、行內首創(chuàng )全水漆實(shí)木工藝、行業(yè)首條水漆實(shí)木定制柜流水生產(chǎn)線(xiàn)”三大行業(yè)首創(chuàng )高調亮相。

2022年1月，百得勝強勢入局整家定制，延續環(huán)?；蚺c差異化競爭優(yōu)勢，以“水漆衣柜 | 整家定制”為主題推出“28800元輕顏安選系列”與“38800元水漆潮奢系列”2大整家定制套餐，形成3底2面72道純水漆工藝，實(shí)現全水漆工藝多材質(zhì)互轉定制。同時(shí)，這也正式標榜著(zhù)百得勝由“小家居”步入到“整家定制”戰略階段，繼續以環(huán)保為核心擴大空間解決方案的布局，滿(mǎn)足消費者愈發(fā)高漲的健康、便捷家居需求。

去年中期爆發(fā)的“整家定制”熱潮可以說(shuō)是現階段定制行業(yè)的發(fā)展走向，隨著(zhù)頭部企業(yè)接連入局，“整”成為每個(gè)企業(yè)都難以忽略的發(fā)展脈絡(luò )，能否跟上潮流看企業(yè)的反應與速度百得勝木地板，而能否在潮流中脫穎而出，便需要企業(yè)具有清晰戰略方向及差異化競爭力——顯然，百得勝深諳其道，“水漆”是他的堅守，更是他在家居市場(chǎng)中利于不敗的有力武器。

數字化基因迸發(fā)，百得勝攜三大戰略邁入新征程

德?tīng)栁磥?lái)2021年度報告中對于“百得勝2022年戰略規劃”有著(zhù)較為詳細的闡述：百得勝將聚焦“水漆”、“整家”、“數字化”三大戰略，依靠“水漆”戰略不斷強化產(chǎn)品環(huán)保屬性，并始終立足于百得勝品牌的環(huán)保定位與無(wú)醛戰略，聚焦產(chǎn)品的差異化競爭優(yōu)勢；依靠“整家”戰略順應行業(yè)發(fā)展趨勢，以百得勝品牌定制柜類(lèi)產(chǎn)品為核心發(fā)展產(chǎn)品矩陣，以點(diǎn)帶面推動(dòng)百得勝全屋整裝的發(fā)展，通過(guò)專(zhuān)業(yè)全屋整裝團隊、豐富產(chǎn)品種類(lèi)和多元化銷(xiāo)售渠道提高市場(chǎng)占有率；依靠“數字化”戰略進(jìn)一步標準化、規范化整體運營(yíng)，并通過(guò)數字化升級打通前端產(chǎn)品銷(xiāo)售、產(chǎn)品設計到后端工廠(chǎng)生產(chǎn)全流程，提高產(chǎn)品交付效率，以此由數字化、標準化、規范化的服務(wù)流程實(shí)現運營(yíng)升維。

數字化，是百得勝實(shí)現環(huán)保水漆整家定制的有力保障。

在今年初的發(fā)布會(huì )上，百得勝家居衣柜董事長(cháng)劉樹(shù)雄表示，百得勝生產(chǎn)從原材料供應鏈整合及優(yōu)勢的構建，到后端信息化制造體系、生產(chǎn)、倉儲、物流等整體高效交付方面，均能滿(mǎn)足前端市場(chǎng)的需求，支援前端營(yíng)銷(xiāo)的沖鋒。

近幾年，百得勝先后布局“華南（廣州·東莞·惠州）+華東（蘇州）+西南（成都）+華北（天津）”4大生產(chǎn)智造基地，引進(jìn)全套德國進(jìn)口生產(chǎn)設備、工業(yè)4.0智能化裝備系統，以規?；c智能化數控生產(chǎn)系統，實(shí)現實(shí)木生產(chǎn)線(xiàn)的“油改水”過(guò)程。在綠色生態(tài)鏈被打通后，百得勝環(huán)保水漆柜墻門(mén)的交付問(wèn)題也輕松解決，其通過(guò)打通多品類(lèi)產(chǎn)品無(wú)縫鏈接系統，為全國各地門(mén)店就近生產(chǎn)供貨，節省物流成本，達到品質(zhì)、交期雙保證。

定制家居產(chǎn)品的定制化生產(chǎn)與交付，可以說(shuō)是自行業(yè)誕生以來(lái)便一直存在的難題，百得勝在以環(huán)保為核心的基礎上，通過(guò)數字化轉型升級，找到了屬于自己的強大競爭優(yōu)勢，最終得以在定制行業(yè)的激烈“內卷”中占據高地。

后記

定制行業(yè)正值風(fēng)口，包括木門(mén)、家具等品類(lèi)在內的諸多企業(yè)跨界經(jīng)營(yíng)，搶奪市場(chǎng)份額，對于老牌定制企業(yè)而言絕對是不小的沖擊。尤其是在“整家”、“整裝”的“整”向發(fā)展前提下，跨界品牌的多品類(lèi)優(yōu)勢凸顯，傳統定制衣柜、定制櫥柜品牌在加大渠道布局的基礎上，充分發(fā)揮并放大自身原有優(yōu)勢基因，才能尋得破局之道。

百得勝憑借始終貫徹的環(huán)保初心，不斷在綠色生產(chǎn)、綠色產(chǎn)品的基礎上加大研發(fā)百得勝木地板，通過(guò)數字化力量的加持，在2021年交出了圓滿(mǎn)的答卷。水漆+整家+數字化，三大戰略齊發(fā)，期待百得勝的2022年為行業(yè)與市場(chǎng)帶來(lái)更多驚喜。

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